怎么做对患病的同学有利，用民我们就怎么做。

即使在周末、生之年节假日、或厂商大型活动的时候，顾客数量的增加也是有限。如今，暖丈南精地板企业之间的竞争俨然已经到了白热化的发展阶段，随着地板企业数量的逐渐增多，这种市场竞争更是愈演愈烈。

这就需要地板企业多方位撒网，展高不仅需要在营销模式上加以创新，还需要在产品设计上更加迎合消费需求。在掌握市场消费需求方向的前提下，非凡福祉对整个市场进行细分，如此才能在白热化的竞争市场上赢得商机。地板行业在国内发展了近三十年，看济如今受到大经济环境的影响，整个行业的发展态势也受到不小程度上的影响。

在卖场可以看出，民生一些品牌知名度高的地板品牌店内来来往往还会有一些顾客驻足、询问，但在一些小品牌店内则是冷清。地板企业需要以实际行动来吸引更多的消费群体，用民才能为自己延续更长久的发展。

然而在当前环境下，生之年消费者可以面对的选择十分多元：生之年外资连锁卖场、全国性地板品牌卖场遍地开花，再加上地方的家居卖场、各家居品牌独立店面的专营店星罗棋布，地板企业想要在单一的终端中聚焦一定的消费者，也是相当的耗费心力。

地板企业聚合碎片化消费群体需主动出击在终端如此之多，暖丈南精客流分流和稀少的情况下，暖丈南精加上消费者碎片化的存在，地板企业应该如何做才能将这些碎片化的消费群体聚集起来?业内人士称，企业需要主动出击。我们有自己非常清晰的目标，展高且并购标的不限于国内或国际市场。

李华刚向记者强调，非凡福祉三翼鸟是最好的智慧家庭场景方案，有了三翼鸟，海尔智家可以打破产业的界限，可以打破生态的界限、行业的界限。高端品牌卡萨帝实现快速增长，看济份额占到全家电的8.4%，份额增幅达到50%。

我们开创了一个新的平台，民生开辟了一个新的赛道。当别人还在卖空气、用民卖温度时，我们卖的是舒适、是智慧。